Шесть приоритетных

стратегических задач ТМК

  • Наращивание лидерства в ключевых сегментах и вхождение в новые продуктовые ниши

  • Снижение затрат и развитие продуктово-сервисной линейки за счет оптимизации вертикальной интеграции

  • Развитие системы продаж и использование глобального масштаба ТМК

  • Инновации и переход на цифровые технологии

  • Повышение операционной эффективности

  • Повышение финансовых показателей и инвестиционной привлекательности